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《首席执行官CEO》

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发表于 2021-11-11 22:46:47 | 显示全部楼层
有些人,天生就是个领导者。当这样一个人有机会去承担一些责任的时候,那种由内而外散发出来的魅力便满满的洋溢在他的事业里。凌敏无疑就是这样一个天生的领导者。当他站在海尔工业园的楼顶时,俯视大地,他感到的是沉甸甸的责任。当他站在国际领奖台上时,面对闪烁的镁光灯,他散发的是无可阻挡的魅力。这种魅力来自他的坚持,他的果断,他的勇敢,他的信念。
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沙发
发表于 2021-11-11 22:47:41 | 显示全部楼层
柳传志先生曾说过当你确定脚下是一片坚实的黄土之后,然后才能快速向前跑去,是的成功需要准备,成功需要远见,成功需要一个果断的目光。
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板凳
发表于 2021-11-11 22:48:10 | 显示全部楼层
一个企业最大的财富就是诚信,用高质量换来的诚信无疑是凌敏描画宏伟蓝图的正确选择。这份对产品质量近似苛刻的高标准,才造就了后来的辉煌。
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地板
发表于 2021-11-11 22:53:13 | 显示全部楼层
电影给我留下深刻影响的一段话:”我们一直有一个荒唐的观念,把产品分成合格品,一等品,二等品,三等品,等外品。好东西卖给外国人,劣等品内销。难道我们天生比外国人贱?只配用残次品?这种观念助长了我们的自卑懒惰和不负责任,难怪人家看不起我们,从今往后,海尔的产品不在分等级了,有缺陷的产品都是废品,把这些产品都砸了,只有砸的心里流血,才能长点记性。今天不砸了这些冰箱,将来,人家就来砸咱们得工厂”
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发表于 2021-11-21 23:10:29 | 显示全部楼层
优秀的公司,就是培养员工先进的意识。技术可以培训快速,提高,也可外聘专家,但是意识无法快速植入。有了优秀的意识,公司的管理水平和生产水平就有了质的飞跃。公司的规定,员工不会感性地去反对,新的规定和要求,员工也能理解和支持。
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发表于 2021-11-21 23:11:32 | 显示全部楼层
海尔走的是国际品牌战略。我们不喜欢他国的经济渗透,他们的对我们的经济渗透的反感甚至敌视我们是否也要去理解?张瑞敏提出的策略是国际品牌本土化。
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发表于 2021-11-21 23:12:22 | 显示全部楼层
“如果在外国人面前,我们能拿得出手的还只是老祖宗的四大发明,那我们的民族可就真的没有希望了。”
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