《首席执行官CEO》

Gekyume

在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》，从学术的角度上，凌敏很多决策都有着战略性的眼光，在老师的一两句话的点出下，更是觉得受益匪浅。
影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程，这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质，果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题，砸掉冰箱，损失的虽然是一些金钱，但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情，说到凭什么优等品外销，而等外品却我们自己用，我们又不比外国人差什么！
“不该快的时候你快了是错误，该快的时候你不快也是错误，等政策明了了，大家一窝蜂都上来了，风险是没了，机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇，在众人不理解的时候，坚持己见，敢于闯出自己的一片天。战略部署上，凌敏也有很多过人之处，在欧洲决定先打开最难的法国市场；为了更好的学到美国的技术，涉足美国市场，一步步走来都有着很强的规划，带海尔走向国际化之路。
配角里印象很深的是那个去法国开阔市场的女大学生，说着一口流利的英语，更有着百折不挠的精神，给法国老板发了数百封电子邮件，不言放弃。
筚路蓝缕，中国企业走了一条怎样艰难的道路。感谢有凌敏这样的执行官们，带中国企业走向了一条更宽广的道路。

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影片当中76台问题冰箱被同时销毁的场景另我印象深刻。
产品质量始终站在第一位，这也深深印入了海尔员工的血液，没有质量就没有了生存的根本。

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用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化一直是海尔的强项。他通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。

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一个人的力量永远有限，而一个团队的力量更能将个人的力量发挥到极致。同样的目标，大家抱成团，造就了海尔强大的凝聚力，也造就了海尔巨大的创造力和执行力。

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电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功，正是他敢于突破、勇于创新，走出国门，立足世界的企业战略目标，让海尔企业用短，短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。

叮当盛夏.

在当时我国经济还不算发达的大环境之下，具有远大目光的海尔首席执行官下达命令将质量差的76台冰箱一律砸毁，以质量为核心，决心打造出一个可持续发展的企业文化，为日后海尔这一品牌在中国乃至世界得以被人所熟知打下了坚实的基础。这种可持续发展的企业文化是一个企业发展的历史底蕴和根基，只有这样才能在竞争力大的市场当中拥有这个企业的一席之地

19金工2班吴哲远

电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功，正是他敢于突破、勇于创新，走出国门，立足世界的企业战略目标，让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。

19金工2班吴哲远

发扬企业文化。用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。

19金工2班吴哲远

建立好的团队，凝聚大家的力量。一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是能将个人的力量发挥到极致。同样的目标，大家抱成团，造就了海尔强大的凝聚力，也造就了海尔巨大的创造力和执行力。

艾久同学Ike

在电影中海尔集团一步步的从小小的厂发展到跨国集团，海尔的成功不仅仅是领导者的才能，更是员工的努力，大家一起坚持不懈的努力，创新。用效率，用质量向外国人证明中国。