设为首页收藏本站

经济影院--温州大学公选课网站

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
楼主: admin
打印 上一主题 下一主题

2021-2022第二学期作业(周三,北校区)

  [复制链接]

1

主题

64

帖子

201

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
201
楼主
发表于 2022-5-22 22:27:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 21230121242 于 2022-5-22 22:30 编辑

一、我与电影的小故事
我还记得高一的时候是我第一次进电影院看电影,看的《我是证人》。以前一直都是在家里的电脑上观影,第一次进电影院感觉还蛮新奇的。这部电影我是冲着演员去看的,但是这部影片也确实没有让我失望,电影一开始女主就因为事故双目失明,整个剧情都非常的紧凑,充斥着惊险和恐惧,让我一下子就感受到电影中各类复杂的情感和视觉听觉及内心的刺激感!电影的结尾,通过主人公的锲而不舍和努力,坏人受到了他该有的惩罚。正如电影歌词所说,是谁说伟大才值得被歌颂,乘风破浪不一定都会成功,生命只能向前,坚定信念的人都是英雄!
二、
《活着》8
从开头到影片结束,一系列人物的死亡,更加点名了题意,活着。浓缩了特定历史背景下的劳苦人们的一生,揭露了命运的无奈,活着就好。
《居家男人》7
因为一次奇妙的际遇男主体会到了另一种生活,慢慢对家产生了留恋与渴望,但结尾我并不是很喜欢,女生并没有体验过与他一起的生活,却因为他几句话留下了,有些草率。
《无依之地》7
讲述了在经济大萧条中失去了工作和家园的弗恩开始住在房车中,一边打工一边旅游,并遇到了各色各样的人的故事。整部电影都比较的安静,没有什么起伏的情节,看起来有些乏味无聊。
《首席执行官》9
以海尔公司为背景的一部电影,让我们看到了海尔从一个废旧工厂变成了大企业,凌敏靠着他智慧的头脑、对员工的严格管理,对产品的精细要求,以及他不懈的坚持,才造就了海尔。我们也要学习他的精神,不怕输不服输。
《浪潮》9
文格尔为了让他的学生更加了解什么是独裁,将自己的班级打造成了一个独裁统治,情况愈演愈烈,一周时间,场面已经到了不可收拾的地步,电影最后也以狂热的学生蒂姆的死亡而结束。集体自有它的好处,强大的力量,高效的执行力,但若不加控制走向极端,集体主义就演化成魔鬼撒旦,任何不可预知,任何形式的灾难都会因之产生。
《伯纳德行动》8
纳粹统治下的犹太人,长期遭受迫害,他们的处境折射出死亡弥漫的集中营全景,容易共情产生对敌人的憎恨。
《美丽心灵》10
这部电影向我们展示了约翰纳什在研究生时期发表了博弈论,产生了深远的影响,也是在就读研究生时期已经有了精神分裂的症状。他凭借着自己的毅力,经过数年的斗争,和自己分裂出来的人物保持着一种平衡,分清了现实和虚假。最后获得了诺贝尔奖,当其他学者将他们的钢笔放在他的面前时,这与电影开头相呼应,他获得了其他人的赞誉和最崇高的敬意,这对我们的人生也具有重要的启示意义。
《入侵华尔街》7
吉姆在遭受财产亏空与妻子自杀的刺激后,选择用极端的手段报复那些令他失去一切的吸血虫。电影结尾有些不切实际,但是是观众希望看到的结局。
《你整我我整你》7
杜克兄弟因为一美元的赌注,交换了两个人的身份,最后赌约暴露被温索普和瓦伦丁携手报复,以牙还牙,给杜克兄弟一个永生难忘的教训。
《开水房》6
男主当上股票交易员,为公司和自己带来极大利益的时候,他发现这根本就是一场骗局,在最后关头,他为了自己的父亲,配合FBI的取证工作,揭开了这个巨大的金融骗局。电影反映出了利益和道德的选择,是对是错,都在自己的一念之间,要理性分析不能走错了路。
三、推荐电影《实习生》
    70岁高龄的本·惠科特年轻时是个事业有成的商人,退休后不甘寂寞重返职场,以高龄实习生的身份加入了朱尔斯·奥斯汀创办的时尚购物网站。一开始,本·惠科特与公司的年轻人显得格格不入,但是性格随和的他很快 赢得了同事们的好感与信任。
    本·惠科特的老板朱尔斯·奥斯汀,年纪轻轻就背负了工作与家庭的重担,生活失去了平衡,连公司董事会也开始质疑她的工作能力。人生阅历丰富的本·惠科特帮助朱尔斯·奥斯汀重新认识自我,两人也从上下级发展为无话不谈的忘年交,心不老的人永远年轻。
四、商学院 21国贸专升本2班 21230121242 张林杨




回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|经济影院--温州大学公选课网站    

GMT+8, 2024-6-3 09:18 , Processed in 0.240513 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表