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摇滚歌手郑钧的二次创业:“赤裸裸”爱上移动互联网

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发表于 2017-6-15 17:17:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
郑钧就是这样一个明星创业者。当大家还在想如何高价收购版权的时候,他却相信未来新的音乐版权一定产生自移动互联网。为此,他打造了自己的第一款互联网创业项目,试图定义移动互联网时代的音乐消费模式。
当郑钧作为一家互联网科技公司的创始人,带着一款名为“合音量”的音乐App向大家阐述他的“互联网思维”时,他有点兴奋,有些紧张,比开万人演唱会要谨慎得多。他说,琢磨这件事儿用了6年。
郑钧是明星里较早开始创业的,也是比较会“结盟”和擅用“明星资源”的。“合音量”这个项目是他的第二次创业,但他表示以后不会再做其他项目了。对于“赚多少钱”,他兴趣不大,只说这一辈子不想干重复的事,全凭兴趣。
真正开始着手做“合音量”这个项目是在2014年,他创办了一家叫“九天石”的科技公司,投入不多,小几百万人民币。公司的股东是拉卡拉集团董事长孙陶然和万网创始人、天使投资人张向宁,这两个人跟郑钧都有20多年的交情。
在创业之前,郑钧做过一些财务投资,见过不少投资人,还作为天使投过一些项目,但看起来,他是明星投资人里最不关心“赚钱”的。近期,一些做到家服务的项目找到郑钧,他顺带看了看,几乎都没有参与,原因是“不兴奋”。“我加入一件事,一定是这个事特别让我激动,而不是为了赚钱”,郑钧说。
  一个“狂妄的念头”
刚来北京那会儿,郑钧兜里只有800块钱,其他的就只有创作才能。他始终坚信一点,对于音乐产业而言,创作力即为最大财富。
过去十几年,整个音乐行业一直被唱衰。一方面,市场钱多人少,属于少数精英份子;另一方面,市场缺乏对创意的尊重以及对版权的合理维护,不能每年持续产生好作品。互联网出现后,颠覆了原有的音乐产业模式。郑钧希望通过合音量这款App开启一种全新的音乐生产和消费模式,即全民一起来生产音乐,共享版权,生产者也是消费者。用他的话说,“在移动互联网时代,创意变现的过程会大大缩短,创作也不再是少数精英份子的特权。”
合音量是一款什么样的产品?它如何具备这种颠覆势能?郑钧介绍,合音量是一款音乐创作类App,其模式创新在于交互创作及版权金融。它希望通过重新定义音乐产业的创作和消费模式,使其成为一个移动端众创音乐版权的生成工具。
与市面上其他音乐类App如唱吧、全民K歌、米拉等产品不同的是,合音量的产品构想是凝聚碎片时间和碎片创意。“其他音乐类App都属于下游,而我要创造上游。这听起来是个非常理想主义、有点狂妄的想法,但我会像当年做《摇滚藏獒》一样努力去完成它。”
在共同“劳动”中利益共享
合音量希望通过众创模式在陌生人之间建立一种共同“劳动”的社交关系?
郑钧给产品的定位是,这是一款针对年轻的、有创意才华的人打造的产品,它也是一个适合大众消费的娱乐产品。他表示,现在人人都能写歌,虽然不一定是完整的作品,但都能完成一部分,而通过互联网技术,大家合力完成一个作品便有了可能性。
在此基础上,他想通过“版权共享”颠覆传统音乐产业模式。过去,词曲作者普遍得不到版权保护,被侵权的现象十分常见。郑钧认为,“词曲作者由于版权利益得不到保障,导致现在的市场只有歌手,没有唱片行业了,再这么下去,真的就玩完了。”
从创意到创收如何实现?为此,郑钧做了两件事:首先,让新的音乐版权在移动端“自产自销”成为可能;其二,通过制定规则,将眼球注意力转化成非物质的创意产品,让它产生效益。郑钧将这种模式总结为“众创+分享”模式。(碎片时间+碎片创意+专业的音乐制作团队加工+产生版权+效益共享。)
如何制定“游戏”规则?合音量的版权产生模式是:第一个写词/写曲的人可以享有整体版权的60%,第二个接力创作的人占前一位的40%,以此类推。关于收益分配,郑钧基于原创经验制定了以下规则:编曲占20%,演唱占20%,词、曲各占30%。
当音乐版权产生后,有点像买股票,消费者可以随时买进或退出。这个系统将由项目的天使投资方之一——拉卡拉提供技术支持。
这个模式听起来让人兴奋,但6年前,却不被投资人所看好。郑钧很清楚,过去之所以总有投资人愿意见他,很大一部分原因是基于歌迷心态。但他始终强调要拿就拿“聪明的钱”,称自己不愿被资本绑架。
一开始,郑钧想用游戏和社区的模式来做,很多投资人说不靠谱,“那时候他们想投已有的可参照模式,不愿意投所谓的原创模式,包括我第一次和邓锋(北极光创投创始人)聊投资的时候,邓锋也直言这个项目投不了。后来,他无意间看到我的《摇滚藏獒》项目,反倒有了兴趣,于是这事就一直搁置了。”郑钧说。
到了2014年,《摇滚藏獒》这个项目差不多接近尾声,郑钧于是就开始筹备这个项目。这些年,郑钧没少研究互联网的产品和技术,也不断向身边做互联网行业的朋友取经。在这个过程中,他提出了一个自己的移动互联网产品逻辑:上网即创造,创造即创收,创收即自由。
在一次去欧洲的飞机上,郑钧碰到了拉卡拉董事长孙陶然,两人聊起了“合音量”这个项目,当时它还只是郑钧脑海里的一个模型。孙陶然听后表示,这个事必须参与一把。孙陶然与郑钧认识20多年了,此前曾参与投资郑钧的创业公司。初听到这个模式的时候,孙陶然认为市场需求是巨大的,而众创模式他也十分看好。
郑钧也相信孙陶然的金融业务可以为任何行业插上翅膀,成为其体系内的发动机,音乐产业也不例外。为了让产品更有话题性,郑钧联合拉卡拉发起了“拉卡拉-全民合写一首歌”的活动,通过娱乐营销的方式推广产品。
有人提出疑问,众创模式过于理想化,每个人的天赋和个性迥异,如何统一众人的创意和思路,使其成为一个好的作品?郑钧坦言,服务如何与大数据结合好的确是一个很大的难题,由于合音量是一个全新的、没有可参考的模式,因此如何设置玩法,后期专业团队如何提供加工服务,是最终能否持续产生好作品的关键。
 努力做到制高点
明星创业的最大优势在于明星资源和明星效应。这一点,郑钧在产品营销上颇有想法和心得。
比如,多年在音乐圈的人脉和资源积累一定不会白费。郑钧说,合音量这个项目前期对圈内的好友也是保密的,但未来会给一些资深的音乐人好友预留部分股权。
最近,郑钧参与一档综艺真人秀节目的录制,还担任了青海卫视的代言人。借由这些合作,他也不忘将“合音量”的营销植入其中。“我在真人秀节目里也不忘宣传自家东西,电视台的编导还开玩笑说,你在节目中做的品牌露出价值已经无法估算了。”
比起商人,郑钧更强调自己是个自由人,不想做一些循规蹈矩的事。
一个摇滚歌手经过两次创业,那种“不羁、愤怒”的东西被削弱了吗?郑钧的回答是:“没有削弱,太刺激了,太好玩了。”
当被问及对项目成功的信心有多少,郑钧回应说:“这是我为音乐行业做的一件事,我愿意努力去完成它,成不成不是最重要的,最重要的是一定会有人踩在我的肩膀上尝试创新。”他认为这种模式是趋势,总有人能站到制高点上。当然,他希望自己就是这个能做到制高点的人。

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发表于 2017-6-17 10:09:46 | 显示全部楼层
对,明星的事业有一个很大的好处就是不需要代言就已经有了明星效应了,毕竟自己就是个明星
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发表于 2017-6-19 19:35:19 | 显示全部楼层
嗯嗯。。。。。。
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发表于 2017-6-28 07:52:15 | 显示全部楼层
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